有大廈稱管理費增需減管理員工時縮開支

實施最低工資三年以來，有大廈的管理費加了一倍，但仍然要縮減管理員工時壓縮開支。有管理公司表示，選擇使用電子監控服務取代管理員的客戶增加了三倍。

使用密碼鎖，這樣就開門。一路行上來，乘坐電梯還要行上上面，這裡才有升降機。這幾十級樓梯，令這棟舊樓不可以沒了管理員。大廈業主立案法團主席陳謙信表示：長者多，(如果)跌到，沒有人扶，真的沒人知道。

最低工資生效後，這類幾十年的舊樓可以說「一闊三大」。請日更管理員的支出，由原本六千多元逐年加到一萬二千五百元。清潔費及升降機維修費累計加幅分別有百分之七到九。

管理費年年加，由實施前的四百五十元加到現在的八百元，平均每呎管理費要兩元，但仍然入不敷支。陳謙信說：好似豪宅(管理費)的價錢，幾十年的樓宇都可以收八百元管理費。如果再加到33元，無法支付，根本不夠開支，我們惟有減鐘。

在沒有管理員駐守的時間，就靠這套中央電子監控系統，畫面會接駁到保安公司的控制中心。當有異常情況，會響起警報。幾十座安裝了中央監控系統的舊樓去到門口按鈕聯絡管理處，這個電話就會響起，統一由這裡的「超級管理員」處理查詢。

管理公司指，三年來安裝系統的舊樓增加了大約三倍，雖然系統並不能完全取代管理員，但是隨著最低工資的調升，預期會有更多舊樓轉用。

物業管理公司執行董事郭志雄表示：(明年)加到百分之十以下的百分之八到十，市場的回應都很大，我相信這個(加幅)都離不開的，你說再推高上去是否好事呢？實際社會承擔能力是否能做到？

雖然有大廈減少聘用管理員，不過根據統計處的數字、物業管理保安從業員人數增幅明顯。不過到去年，職位空缺飆升，反映請人難，業界認為高薪吸引入行的效應已逐漸減退，人力資源持續緊張亦是推高工資水平的主因。