老奉不再 楊立門

公務員的評核制度一個長期存在的問題，是所謂「評級膨脹」，即是評分過於手鬆。評核的等級分為六級：優、良、常、可、欠佳、差劣，第三級「常」的註釋是「工作表現達到應有水平，且間中在質和量方面超乎標準」，是個不錯的評分，而第四級「可」的註釋是合乎基本要求，也不算太差。所以根據常理，一個組織內大部分員工都應該評為「常」，沒那麼好的就是「可」。但事實是，一般上司慣了手勢給2或 1級，員工拿個「3仔」的話會視之為負評，「4仔」就更少見了，因為員工會上訴，上司又要向上頭解釋一番，雙方都很折騰。 政府最近表示，作為優化公務員評核制度的第一步，將會要求每個職系中要有5-10%　的員工被評為第4級，他們亦因此不能獲得增薪點。這個由上而下的做法不但可以打破「評級膨脹」文化，亦可杜絕公務員每年自動跳薪級點（俗稱跳point）的現象。但新制度並不能覆蓋全部員工，因為有近四成的公務員已達到他們所屬薪級表的頂點，不能再每年跳point，即使表現被評為第4級，對他們也無關痛癢。而每年公務員的大範圍加薪，他們也一樣照加。 其實很多大中小型企業或機構，每年的加薪或花紅都不是平均分給所有員工的，要視乎他們在過去一年的工作表現而定。這個做法對政府也有參考價值，可以考慮針對這四成所謂「坐maxi」而過去一年的表現被評為第4級的員工，要在大圍公務員加薪的幅度上打一折扣，但不能低於過去一年的通脹率。這不但可以鞭策一些年資高但不作為的公務員努力奉公，亦能更充分體現公務員薪金應和表現掛勾的理念。