明報社論｜世盃轉播終有着落　中方企硬不當羊牯｜全文

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距離2026世界盃決賽周不足1個月，中央電視台與國際足協終於就轉播安排達成協議，之前盛傳開價高達3億美元的國際足協，顯然作出了重大讓步。央視「企硬」拒當羊牯，得到內地球迷和網民普遍支持，最終成功「大殺價」，不僅捍衛了自身商業利益，同時亦向國際足協表明，不要以為拿着世界盃這品牌，便可予取予攜。世界盃是全球體育盛事，吸引數以十億計球迷收看，國際足協一心只想着如何利用這棵搖錢樹賺到盡，今屆賽事由門票到轉播費，樣樣貴得離譜，各方怨聲載道，這種殺雞取卵式的貪婪，最終只會毀掉世界盃這個品牌。

今屆世界盃決賽周破天荒由美國、墨西哥及加拿大3國共同承辦，下月12日開鑼，然而印度和中國這兩個全球第一及第二大人口國家的轉播權，卻因為收費問題，遲遲仍未落實。目前國際足協與印度方面的談判仍然膠着；中國方面，國家中央廣播電視台與國際足協經過連番拉鋸，雙方昨天終於宣布，就世界盃轉播版權達成合作協議，涵蓋2026及2030兩屆男足世界盃，以及2027及2031女足世界盃，確保內地億計球迷下月可以透過官方授權平台，收看本屆賽事。

央視首度為內地觀眾轉播世界盃賽事畫面，始於1978年，首次直播則是1982年西班牙世界盃。早年央視僅用約千萬美元就能拿下世界盃轉播權。隨着1990年代足球運動商業化全速推進，無論歐洲大國聯賽還是世界盃決賽周賽事，轉播費都愈來愈高。2010年（南非）及2014年（巴西）世界盃決賽周，央視合共花了1.15億元購買版權。其後國際足協再以「兩屆打包」方式，將2018年（俄羅斯）及2022年（卡塔爾）世界盃的轉播權，以3億美元賣給央視。到了今屆美加墨世界盃，國際足協開天索價更是變本加厲。外界盛傳國際足協最初向內地的報價，單屆賽事就要2.5億至3億美元，相當於之前兩屆金額之和。

國際足協向各地收取轉播費，基本上就是「看人索價」，跟潛在觀眾人數或人口規模無關。事實上，國際足協今次向印度的開價，據報是單屆才3500萬美元，比中國低出一大截。韓國有電視台買下今屆賽事當地獨家播映權，所付費用則是1.25億美元。國際足協方面不諱言，他們把中國跟美英等發達國家視作同一市場級別開價，儘管中國實際仍是發展中國家，人均GDP比歐美國家差距仍大。內地民眾完全有理由認為國際足協是在獅子開大口，將中國當成羊牯。

本屆世界盃，中國贊助商已投入的金額，估計超過5億美元，萬一內地轉播泡湯，中國贊助商損失確實不菲。國際足協最初顯然認為，挾着世界盃這個品牌，在轉播版權費上可以「吃定」中國，未料央視不賣帳，內地媒體廣泛報道，央視願意接受的價位，介乎6000萬至8000萬美元，原因是當局考慮到北美時差不利轉播和廣告營銷，超高價購入轉播權，隨時蝕大本。

中國球迷估計多達2億。上屆世界盃，全球數碼及社交媒體平台總觀看時長，約一半來自中國；論電視直播全球覆蓋佔比，內地也佔近18%，倘若失去中國市場的廣泛轉播，國際足協的全球媒體戰略及商業收入將受到沉重打擊，這本來就是中方一大談判本錢，加上內地輿情不滿國際足協開天索價，網上口誅筆伐鋪天蓋地，令到央視更有底氣「企硬」。為了打破僵局，國際足協高層近日親赴北京商討，最終達成今次協議，國際足協方面表示不能披露細節，不過「打包男女足四屆賽事」的安排，顯然有利壓低價錢。有內地媒體指，單計本屆美加墨世界盃，轉播費大約是6000萬美元左右。有關說法雖然無法求證，但有理由相信最終價位應該跟央視的「目標價」相去不遠，否則央視人員也不會在協議達成後，公開「感謝全國網友支持」。

國際足協低估了自身對中國轉播市場的依賴，以為可以予取予攜，結果碰壁收場，事件同時亦突顯了國際足協的貪婪，以及世界盃變得過度商業化之弊。足球是全球最受歡迎的運動，上屆世界盃，全球有數十億人透過不同平台收看，然而近年國際足協似乎只關心如何將足球運動「變現」，而世界盃更被當成是搖錢樹。今屆世界盃門票之貴，堪稱空前，決賽門票均價高達約1.3萬美元（約10.2萬港元），是上屆的9倍。開幕戰美國對巴拉圭，最便宜的門票價格竟然也要上千美元，令不少球迷望而卻步，就連美國總統特朗普也坦言，不會花這麼多錢去睇波。今屆世界盃分組賽事還首度引入彈性票價機制，變相視乎球隊受歡迎程度定價，實際就是國際足協賺到盡的新把戲。就連一些主辦賽事城市也趁機賺錢，大幅提高車票價格「劏」球迷。

足球過度商業化衍生的一個問題，是賽事過多，球員容易受傷。正當不時有球員工會及組織呼籲減少賽事之際，國際足協卻不斷擴大頂級賽事的場數及規模，今屆美加墨世界盃決賽周，破天荒增至48隊，賽事增多了，更多國家有份參與，國際足協及主辦國當然多了進帳機會，但同時亦令頂級球員更加缺乏休息。不少聲音更質疑，決賽周規模過度擴大，出現濫竽充數情况，只會令賽事平均質素下降，影響比賽可觀性。國際足協為求賺到盡，不惜殺雞取卵，到頭來只會趕客，損害世界盃的形象。