中國潮玩市場規模破千億　國際品牌產品融入中華文化尋求共鳴｜即睇背後消費驅動

發佈日期: 2026-02-04 17:00

兩岸

粵

已複製連結

隨著中國設計師玩具（潮玩）市場規模不斷擴大，風靡全球的人氣角色Labubu穿上了唐裝、提起了中式紅燈籠走向世界。這不僅是造型的改變，更是潮玩品牌深入中國市場的縮影。當潮流創意遇上傳統東方元素，背後反映的是一場關於文化融合與情感共鳴的消費新浪潮。中國潮玩向國際舞台的同時，國際品牌在中國市場則日益走向深入的本土化。

樂高案例：將積木與中國文化深度編織

在中國經營超過十年的丹麥玩具巨頭樂高，提供了一個清晰的範例。樂高集團中國區負責人 Maciek Selinski 接受央視訪問表示：「農曆新年和春節顯然是中國最重要的節日。我們非常注重通過融入中國文化元素，使產品在本地具有相關性。」這種策略獲得了市場的認可。有消費者表示：「當設計師玩具與中國文化結合時，它們感覺更親切，更像是日常生活的一部分。」

Selinski 承認中國市場充滿活力且極具創新性，並從中獲得許多靈感。實際上，全球許多設計元素已經受到中國設計師和中國文化的啟發，其中許多在全球範圍內也變得非常相關。

市場規模激增　消費模式趨向理性與情感認同

行業數據顯示，中國設計師玩具市場規模預計到 2026年將超過1,100億元人民幣（約合158億美元），幾乎是2023年規模的兩倍。全球戰略諮詢公司羅蘭貝格的合夥人專家 Kathy Jiang 指出，當前的增長更多由情感消費和文化認同驅動，而不僅僅是產品本身。消費者正從衝動的盲盒購買，轉向更具策劃性的、有選擇性的收藏。

她補充指：「許多領先的國際玩具品牌正從『全球營銷、本地執行』轉向真正深入、真實的本土化。這不再僅僅是簡單的翻譯。因此，致勝策略在於將全球IP與中國文化元素以及當代審美相融合。」

本土化新內涵：從市場准入到文化對話

對於全球品牌而言，中國不再僅僅是一個需要進入的市場，更是一種需要理解的文化，一場需要加入的對話。品牌必須持續適應，尤其是在中國這樣快速變化的市場中。成功的關鍵在於真誠地擁抱本土文化，並將其創造性地融入產品與敘事中，從而與中國消費者，特別是年輕一代，建立起超越交易的情感與文化連結。