疫情下有以香港為母港的郵輪,轉到新加坡,最快下月起將在香港靠岸,接載旅客,但暫未打算重設母港。有業界相信,本港長遠仍有優勢,爭取國際郵輪市場。
耗資80多億的啟德郵輪碼頭,投入運作近十年,當年目標是吸引郵輪以香港為母港,愈多愈好。不過一場新冠疫情,兩間以香港為母港的郵輪公司都撤出香港或清盤。
直至今年第一季,本港重新與世界「接軌」,終於有郵輪再以香港為母港。疫情時轉陣至新加坡的郵輪公司皇家加勒比稱,當初轉「母港」的地點,是因為「清晰」兩個字。
皇家加勒比亞太區營運總監Angie Stephen表示:「我們無法從香港旅發局和政府一方,清楚獲得關於復航的指引;因為新加坡有一套清晰明確的指引,讓我們明白可如何運作(復航),因此讓海洋光譜號重臨新加坡,毋庸置疑。」
不過海洋光譜號,最快下月將「回歸」香港,但暫未有計劃重設為「母港」。
旅遊界立法會議員姚柏良就認為,本港仍有吸引力,復常不夠半年,預計今年將有160班郵輪航次,達疫情前的七成二。
旅遊界議員姚柏良說:「疫情打擊重新開始,郵輪業我們完全像特首說要追落後、追時間。國際郵輪公司返港意欲也是高,很看好中國市場,因我們有背靠祖國、聯通世界優勢。」
新加坡及香港都爭取成為多間公司的「母港」,有無空間並存?
Angie Stephen指出:「兩者皆可定位為亞洲的郵輪中心,這視乎香港或新加坡在支持郵輪業發展上有多投入。新加坡一直非常支持郵輪業,讓我們容易在此展開業務。」
姚柏良稱:「是蘋果與橙的問題,大家各自有吸引力及獨特性,大家在旅客這方面沒有直接搶奪的角色。香港及新加坡,機場、航空樞紐競爭較激烈;在其他範疇,郵輪及旅客角度,不是很直接、很大競爭。」
姚柏良認為,香港與新加坡在旅遊上有不少合作空間,例如可以開設來往兩地的郵輪航線,結合他們不同的吸引力,提升旅客的體驗。