現今在家工作、彈性上班普遍,管理層可能更怕一種「蛇」出沒。如何杜絕遙距辦公時「蛇王」、維持競爭力又留到人,可能是不少企業疫後的必答題。
這裡不是寵物餐廳,亦不是小童託管,而是一間科技教育公司的辦公室。員工上班時,家中最放不低的,都可一併帶回公司。
彈性上班除了「家在辦公室」,亦可在家工作,甚至「天下都是辦公室」。
科技教育公司創辦人及行政總裁盧炳棠稱:「好多同事可能他們家人在倫敦、在加拿大或內地,他們會有時在放假前後,可否有一個星期早點在當地,我們在任何地方工作,甚至乎在東京工作,在旅行前都可以。」
遙距上班、遙距管理,又怕不怕員工「蛇王」?
盧炳棠表示:「到頭來都是我們是否信任大家隊友的問題,只要我們訂了一些目標,尤其是可能有些數字、有些指標,讓大家有依據,知道大家的表現。其實你在咖啡廳工作、在辦公室工作,或在任何地方工作,其實分別未必很大。」
混合上班模式中要建立向心力,辦公室都營造「家的感覺」,一日三餐免費供應,咖啡和酒全日任添,名正言順休息回回氣。
科技教育公司員工楊曉欣指出:「如果有彈性,我其實就有主導權安排自己時間,不需要特別要去偷懶。」
在農曆新年期間,公司亦都會請員工吃湯圓,增加節日氣氛之餘,希望令更多員工樂意回公司上班。
曾有跨國企業做研究,過半管理層擔心彈性上班會影響生產力,近日不少決定減少在家工作日數;美國亦表示政府僱員必須回辦公室上班。
有本港人力資源顧問認為,企業做決定時可盡量取得平衡。
人力資源顧問周綺萍說:「員工能彈性又能處理家庭事務,有時能使生產力更高,因他平衡到,內心沒那麼大掙扎。有『打工仔』來找工作,會問有否居家工作或彈性上班時間,有些甚至說,如果沒有這方面,他就不考慮,要走回頭路很困難。」
她指本港一至三成公司仍然提供彈性工作,建議定期舉辦午餐會等員工活動,營造良好互動氣氛。