明報社論｜建立足球盛事持久品牌　邀球星之外拓多元策略｜全文

「香港足球盛會2026」賽事今日在啟德體育園揭幕，對本地球迷來說，是難得機會可以現場觀賞歐洲勁旅獻技。今年是世界盃年，部分球員難免因出戰大賽後需休息而缺席外訪，活動主辦方和政府已事先做了期望管理工作，屬正確的前瞻舉措，相信市民都會理解，不至於重演過往的球星缺陣爭議。然而球隊陣容不確定，一定程度上也影響了公眾購票意欲，有賽事甚至要減價促銷。未來籌辦者如何恰當訂定票價，值得仔細思量。體育盛事的叫座力，固然關乎有否大球會參與，但並非唯一因素。政府官員曾提到，冀「足球盛會」能夠成為持續品牌，舉辦者有需要探討除了依賴球星之外的更多元策略。

今年足球盛會由英超豪門曼城與應屆意甲冠軍國際米蘭「打頭炮」，次輪將上演車路士對壘祖雲達斯，戲碼具相當吸引力，不過門票銷售進度卻顯得緩慢。

文體旅局長羅淑佩日前表示，首場在開賽前數日，售出約三分之二入場票。儘管羅淑佩認為活動銷情不俗，並以「半杯水」形容對賣飛速度的不同看法，惟客觀而言，對比去年足球盛會，門券開賣當日已告售罄，今年賣票情况是較為遜色。

此類球季前的外隊熱身賽，能否招徠球迷和市民大眾入場，大都繫於球員及球會的號召力。今年在邀請頂級球員來港時，面對着「世界盃年」這個不利因素，根據國際足協規定，球員完成球季後必須有21日假期，不少參與了世界盃較後期淘汰賽階段的球員，難以隨球會外訪踢友誼賽。經歷過2024年阿根廷球王美斯訪港卻沒有落場的風波，政府和體育活動業界「經一事長一智」，今次在宣傳推廣上預先說明，無法保證所有球會每個球員都會上陣，管理好群眾期望，有助避免再發生類似的民情反彈。但與此同時，管理公眾期望策略亦可能產生「雙刃劍」效應。

當主辦方不承諾受歡迎球星會亮相，固然可減少出現「貨不對辦」的爭拗，惟從一般市民角度看，球員名單存在變數，亦自然會降低掏出腰包買飛的意欲。對一些球迷而言，球會品牌本身或許已足以是購票入場的理由，不過對非球會擁躉來說，則可能更側重有沒有大牌球星。以世界盃風頭人物、挪威前鋒艾寧夏蘭特為例，相信縱使不是曼城支持者，許多市民依然有興趣一睹其風采，惜最後確定不來港。

今年活動門票銷售狀况不及去年，另有主辦機構選擇下調價格，德甲冠軍拜仁慕尼黑對決歐霸盃冠軍阿士東維拉的賽事，票價減幅達700至1000元。足球表演賽屬商業活動，舉辦方按市場反應調整價格，盼可吸引更多人購票，乃正常操作。但有立法會議員認為，多名主力球員缺陣，入場收費卻不便宜，「門票全數售出是幸運，未能全數售出是預期之內」，由此不免令人懷疑主辦方當初開價是否「獅子開大口」。就門票定價策略，未來籌辦組織應更審慎考量，特別是於世界盃、歐洲國家盃等國際大賽年份，在一線球星或未能隨隊外訪之下，倘若高開票價卻銷情遇冷，最終需降價促銷，對於起初以原價購票的人，多多少少可能會引起不滿情緒。

運動賽事能否賣座，有沒有知名隊伍和選手落場，當然是重要影響因素，惟也並非唯一決定性條件。以香港國際七人欖球賽為例，欖球在本地的受歡迎程度不及足球，但無礙前者發展為本港年度體育盛事，今年3日賽事便錄得超過11萬人次。不少市民和旅客購票到場，主要是為感受七欖的派對歡樂氣氛，多於為了觀賞某支著名球隊或明星球員。如果活動本身能夠營造到別具特色的氛圍，讓觀眾有獨特體驗，如此比起要每年靠邀請頂尖球星或球隊來支撐，將更具可持續的品牌吸引力。

此外，足球比賽的在地元素，可以是另一個招徠球迷的方向。近年香港足球代表隊在本地出賽，往往能夠凝聚到大批市民入場支持，例如去年港隊對陣印度和孟加拉的賽事，分別有逾4萬人觀賽。放眼內地，江蘇省的草根足球聯賽「蘇超」在當地社會掀起熱潮，去年11月1日舉行的決賽，有超過6萬觀眾入座。「蘇超」以業餘球員為主，惟民眾依然熱情地親身到場觀戰，正正在於該活動的在地化性質，貼近普羅大眾。這些事例反映，要使市民願意買票，不必然靠頂級球星；支持代表本地的球隊，同樣可以是入場原因。策劃本地足球盛事時，籌辦機構在洽商國際級球隊來港獻技之餘，也不妨考慮邀請香港代表隊參與，如此不單可促進雙方在體育競技上的交流，亦令盛事所包涵的元素更為豐富，給予本地球迷和市民有更多入場理由。