疫情下創科公司改良原有產品尋新商機 面對挽留人才挑戰

疫情下不少創科企業生意都大減，有創科公司就決定改良原有產品，尋找新商機，但就要面對另一個更大的難題。

Lydia的公司在六年前研發了一款篩查睡眠窒息症患者的指環。新冠疫情爆發後，很多創科企業生意都受打擊，Lydia就決定改良儀器，研發用於新冠患者的系統。

生物醫療科技企業行政總裁Lydia表示：「大概用了兩個星期的時間，我們研發團隊就研製了一個盒子，令指環量度到的數據，可以實時傳到醫院和家裡人那裡。」

到本港第五波疫情，他們再研發出新系統，並在多間院舍使用。不過避得過「疫」境，如何留住人才，成為更大的挑戰。

Lydia說：「我們剛剛培訓的人一兩年之後，比如一些投資銀行可能會用兩倍至三倍人工，可以給他有個新的職位。我們不單是本地和其他行業搶人才，其實我們同外國都要搶很多。」

現時鄰近的深圳和新加坡都在創科領域投放大量資源。有立法會議員認為，政府應該制訂發展創科藍圖，為吸引人才提供更具體方向。

科技創新界議員邱達根稱：「新加坡每五年，他們會有個規劃，有哪方面要投放資源發展。這方面包括人才引入，包括政策立例等等，我們會不會訂一個比如十年計劃，我們希望達到甚麼指標。我們主動出擊，去找這方面的人才、企業，用不同誘因吸引他們來香港。」

面對創科人才荒，邱達根建議政府要及時調整引入人才來港的標準。