阿聯酋近年積極發展旅遊業,多個大型主題樂園相繼建成,但部分入場人次遠差過預期。有學者認為,反映一個地區內不同的樂園需要協調定位和宣傳,才能達到最佳的效益。
這個標榜全球最大、室內面積相當於28個足球場;這個就賣全球最快,過山車時速達250公里。不同賣點的主題樂園在阿聯酋越建越多,單在迪拜已有近40個。
迪拜這處號稱區內最大樂園,有230多公頃,差不多是兩個香港迪士尼度假區,門票最便宜也要600多港元,樂園將多個荷里活卡通,引進中東。
但有評論形容猶如「大雜燴」,角色之間不協調,欠缺中東本土特色,亦沒有表演、巡遊,沒有公共交通由迪拜市中心直達樂園,駕車的話要約一小時,園外大部分商店都沒開。
現在是迪拜的冬天,可說是全年最舒適的季節,不過中午來到接近25度,夏天這邊更可達40多度,玩樂之餘也考驗體力。我們這天入場所見,不少都是當地學生,外國遊客並不多。
樂園數據亦反映,每年只接待200多萬人次,和目標670萬人次有很大差距。開幕六年多連年虧蝕,疫情下的2020年,更蝕七億多美元。
中大劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長莊太量指出:「主題樂園生意模式,其實很大成本,資產高、但盈利相當不穩定,世界上不是那麼多主題樂園可以長時間賺錢。機動遊戲折舊,每年主要是百分之20,對盈利是很大蠶食。」
學者稱阿聯酋的例子,反映同區不同樂園之間協調很重要。
莊太量稱:「香港本身不是特別多景點,兩、三個主題樂園。如按整個大灣區來計,廣州有長隆,珠海有水上樂園,大家可提供不同娛樂,如果我們可連成一個套票,然後賣給遠程客,對遠程客相當吸引。」
他指政府亦有主導協調的角色,避免各樂園互相「爭客」,惡性競爭。