面对旅客消费模式改变,花费或比以前减少,旅游界希望当局联同业界,在推出盛事和新旅游元素的同时,营造更多消费场景,增加收益。
旅客消费力的转变,专做旅客生意的珠宝店感受可能最深。
珠宝店经理陈先生称:「中国大陆、全球经济都不太好,所以(内地客)消费能力是弱了,但是我们的店铺都想薄利多销。便宜一点,多些消费者去消费,我们商品是靠香港的信誉。」
本港过夜旅客人均消费,2013见近年高位、达8,100元,之后逐步减少。疫后恢复通关,去年回升至6,900元,不过旅发局预测今年会少一点,只有5,800元。
港澳办主任夏宝龙指出:「传统优势不是一成不变,‘金字招牌’也不是一劳永逸。」
港澳办主任夏宝龙提醒,市场结构、消费模式都已改变,香港要积极求变。旅游业界认同不可以再「食老本」,要找转型主轴,例如主力发展「运动旅游」,好像国际七人榄球赛,把体育盛事比赛加上餐饮、娱乐元素;又建议把娱乐元素融入法定古迹建筑,例如不少旅客拍摄分享的西营盘高街旧精神病院。
旅游界议员姚柏良表示:「可否在回廊,给做文创的青年人一些创业空间,可在那打造纪念品?旧精神病院有很多历史,有很多鬼故、很引人入胜的,可能透过年轻人创意,能打造些体验式活动给游客、能‘打卡’,同时可给予消费空间,都有少许经济贡献。」
他期望结合「打卡」、餐饮、住宿等元素,吸引旅客留久点、花费多点。