商報社論｜提升體育產業　賦能香港經濟｜全文

政府統計處昨發表《香港體育及相關活動》專題文章提及，2024年香港體育及相關活動以基本價格計算的增加價值為460億元，佔香港總增加價值約1.5%；若以市價計算，相關活動佔本地生產總值約 2.2%，達700億元，按年增加約20億元。同期體育及相關活動的就業人數更高達8.4萬人。數據反映，體育產業的經濟效應早已超越賽事本身，並逐步形成涵蓋場館營運、體育用品、體育旅遊及支援服務等的產業鏈。接下來，香港要進一步提升體育產業的規模與效益，關鍵在於放大賽事帶來的人流、消費及品牌效應，進一步釋放體育產業潛力，更好賦能香港體育經濟。

落到各環節表現上，相關產業的經濟貢獻劃分為四大界別，包括 「體育設施及體育俱樂部運作經營」 「體育用品製造、進出口貿易、批發零售」 「體育旅遊」和 「體育支援服務及其他體育活動」。本港上述四大界別整體表現相當亮眼，當中 「體育設施及體育俱樂部運作經營」佔2024年體育及相關活動增加價值35%，僱用約3.9萬人，乃吸納就業人數最多的界別； 「體育支援服務及其他體育活動」則佔39%，為四大界別中增加價值最高，僱用約2.3萬人； 「體育旅遊」佔5%，較2023年上升1個百分點，反映體育與旅遊消費的聯動亦逐步增強。這份成績單說明，香港發展體育產業已具堅實根基，下一步應從不同產業環節着手提升效益，讓體育不只 「辦賽事」，更要 「有產業、有消費、有商機」。

首先，應進一步發揮體育場館的經濟效益。各種場館不應只在舉辦大型比賽時才聚集人流，平日亦可透過舉辦社區或學界賽事、體育訓練、品牌活動及展覽等活動，提高其使用率，並創造更多消費場景。政府近年大力推廣運動事業，訂定 「五化」政策，加上近月多項體壇盛事在港舉行，社會體育氛圍熾熱，配合 「票尾經濟」效應逐漸顯現，當局可推動更多跨界聯乘活動，加強體育旅遊產品的推廣，讓體育成為激活地區經濟的重要平台及發展引擎。

其次，要把體育 「盛事化」與旅遊更緊密結合。體育產業在疫情後逐漸復常，入境旅遊持續恢復，反映體育旅遊仍有很大發展空間。大型體育賽事所帶來的，不只是入場觀眾，更包括零售、餐飲、住宿、運輸及個人服務等。業界可進一步推出更多 「睇波+酒店+美食+景點」套票，以及一些特快門票，讓旅客不只是為了一場賽事來港，更能延長留港時間，將短暫的人流轉化為持續的消費力。

再者，絕不能看輕體育用品及支援服務的經濟潛力。前者涵蓋運動設備、運動服飾、運動鞋及運動袋等產品的製造及經銷，直接連接體育活動與消費市場；後者包括體育活動由參與、訓練到賽事等不同需要，服務需求廣泛。因此，兩大範疇既帶動產品及服務消費，也支撐體育活動運作。隨體育活動趨向 「普及化」 「精英化」及 「專業化」，政府及業界可拓展相關產品及服務市場，讓體育熱潮轉化為持續的消費需求。

展望未來，香港若能把將體育的 「人氣」延伸至消費、就業及商機，便能進一步做大體育蛋糕、做強體育產業鏈，讓體育由 「一場賽事」變成 「一門產業」，為香港經濟注入更多動能。