特首梁振英專訪

很多制度上的改革，你都說要再討論，社會有共識才能進行，但你看到現時大政策推出來討論時，很多市民或者政黨，根本談都不想談，退保諮詢的諮詢會，談不出甚麼，或甚至有些人認為你就是社會分化根源，因此根本不想跟這位特首討論，你會否認為更換了特首，可能會令到社會較容易去討論那些較複雜的結構性問題。

我認為沒有分別的，反而是現屆特區政府，我們握著一些困難的問題，我們向前推進，去說服方方面面，譬如在退保問題上，林鄭司長、張建宗局長與各方面朋友討論，所以我認為我不相信大家會對人不對事，大家都是對事不對人，就是否全民退保，這與誰人當特首沒有關係，如果換了特首是否要求全民退保的人，就不要求全民退保呢？這個是理念問題，不是誰人當特首的問題。

所以換了特首，你認為對社會現時的溝通是沒有幫助的？

沒有人說過換了特首後，我就不要全民退保，我就會接受有需要的人才能得到退休保障，所以這件事根本是一個理念問題，理念不能說提出來的人是錯，但我們要將我們自己的理念說清楚，就是「全民」的話，窮人會分少了？

剛才你提到林鄭司長，很多人都說這位司長「好打得」，退保、政改全都是她牽頭，在合作過程中見過有何優點，是她有而你沒有互補不足？

她很熟悉政府運作，她曾任職社會福利署，她的心完全和我一樣，做這些工作，但她對政府的運作當然比較熟悉，所以是非常非常得力的一位司長。

另一位司長曾俊華就管理帳目，在財政上很多人都說，他可能是你推動福利政策的一個障礙，你又如何評價他的工作？

不會的，這樣說對曾司長不公道，事實上每年都是施政報告先行，跟著有財政預算案。財政預算案中他都有說，白紙黑字寫出來，行政長官在施政報告中說了甚麼，現在在財政上支持他，這個就是行政長官與財政司司長的工作關係。

現時外界盛傳這兩位隨時可能明年會出來選特首，你認為他們是否適合當特首，能否延續你剛才所說的事情？

我們從來沒有討論過這問題，我的問題又好，他們兩位的問題又好，我們從來沒有討論過此問題。兩位都是很得力的助手，今屆特區政府的團隊是很齊心的。如果我們不齊心我們過去四年做不到剛才所說的工作，包括扶貧、安老、助弱，福利方面，我們用了百分之五十五的開支，如果不齊心的話，是不會做到的。

但那一位做特首是最好延續你剛才所說，現屆政府留下的事情？

誰人做都好，我認為應該繼續朝著這方向去做，我認為過去四年，在這些工作上的方法取得少許的進展，得到社會認同的，有社會認同的話大家繼續去做。

如果真的選特首的話，你希望誰人當你的對手？

這個完全是假設性的問題，我看到時再說，自己決定了，再考慮這問題。

行李門事件，你在早前訪問時說相信頌昕會汲取到一些教訓、經驗，在這件事上你汲取到的經驗又是甚麼？

不容易應付的。例如有關新聞第一天傳出時，說我太太如何出現在禁區，用一個特殊人士身份出現在禁區，我從來不知道有這種身份，有些事是沒法避，發生後我們會盡快了解件事如何，開誠布公，向大家解釋就這樣。

即是你在這件事上，沒汲取到一些值得你學習，下次不會再犯？

我想不要大頭蝦，不要遺漏行李。遺漏行李麻煩了其他人，但在這件事上她沒使用特權，我們也沒使用特權，如果行使特權，應該使用政府貴賓室，是嗎？

但你自己會否回想轉頭，當日不接那通電話，不跟國泰職員對話，可以避嫌？

這個就是，所以很多時你說出來後，大家都會忘記，我不是接那通電話，我是打電話給頌昕想跟她說再見，她說她現在塞在這裡，手提行李未取回，聽航空公司職員說，有可能寄倉行李要卸下來，不能乘搭這班機，那麼我說，與其你轉述我知，不如你問一問要否要過來接你，是否行李已卸下來，就是這樣一回事。

但大家理解頌昕都已經長大，為何要爸爸跟職員通電話。因為她要回來，如她的行李卸下來的話，我就了解一下是否行李真的卸下來。

所以你現在回想轉頭，你跟職員通電話都不是問題？

我是行政長官，同時我是爸爸，很簡單我沒有施壓、用甚麼特權等，如果我使用特權，就算我不叫頌昕使用貴賓室，可能用貴賓室職員幫她解決問題，或者打電話給航空公司高層，打電話給機管局高層，但絕對沒有做過這些事。

你有否想過如不是你們家庭身分的話，頌昕最後要行出去取回行李，而不是行李送進來？

不會，因為機管局也表示這些「禮遇式運送」，過去一年都有517件，包括手提行李，事實上在社會上發生這件事後，有前立法會議員，有旅行社東主都說，他們幫過客人自己試過有同樣的待遇，我們要相信航空公司及機場管理局，他們的判斷。

最後談談，你剛才也提到個人誠信攻擊，對你的批評其中有一種意見，每一次你解釋這些事後，你都同人說我所做的事是合法的，有否想過除了合法之外，還要考慮觀眾觀感。

我們考慮的所以我剛才說，我們是低調，而且我們不會使用特權，但我們都生活在這社會上，我們也有家庭關係，有父子、父女的關係發生甚麼事，我們會盡快向社會交代。