經濟日報社論｜港變超級轉換器　北都承載新動能｜全文

財政司司長陳茂波總結內地之行時指，香港不僅是超級聯繫人和增值人，更可擔當超級轉換器。這一表述是對香港的定位和功能升級，當局須盡快形成科研轉化生態，並在北都做出成果，為北都以至國家雙循環戰略注入新動能。

陳茂波率領引進辦、港投公司、港交所、投資推廣署、科學園、數碼港等多個機構及創科企業代表訪問大連和西安，清晰看見內地的研發實力與出海需求之間的落差，也讓他思考在國家雙循環戰略下，香港的角色要由招商引資的重要渠道，進化成超級轉換器。

相較以往牽綫搭橋的超級聯繫人、提供專業服務來提升附加值的超級增值人，超級轉換器要求更主動介入將內地技術創新跟國際市場標準規則對接、品牌重塑。這不是量變，而是質變。香港不再滿足於做一個被動的通道，而是要做一個主動介入的轉化者和適配器。

這意味香港需強化產業理解能力與技術轉化執行力。過去香港科研轉化能力較弱，且缺乏龐大的實體製造業底座，港府正視這些短板，近年已積極布局，改善情況。

港府近年推出多項百億元級計劃，強化科研成果商品化。當局投入 100 億元推出「產學研 1+計劃」，以配對資助大學研發團隊轉化成果，已批出 73 個項目，涵蓋新能源、AI、生命健康等領域，大學的科研成果轉化率已提升至 32%。同樣獲 100 億元撥款的 InnoHK 創新香港研發平台，吸引海內外頂尖機構合作，疊加科學園與數碼港持續培育初創，獨角獸企業數量增至約 20 間。這些措施顯示，香港正從過往基礎科研強、轉化弱，逐步構建起創科生態鏈，並做出初步成果。

即使有了轉化案例，並不等於有了轉換器。要將這些碎片化的成果，轉化為可持續、可規模化的系統能力，當局不能只做出資人，須成為生態架構師，透過機制設計，在北都完成一場更深層次的整合，將土地、資金、人才與資訊四大元素產生化學反應，將其編織成「研產融用」的閉環生態，才能形成真正的轉換能力。

北都提供約 210 公頃創科用地，打造大學城、新田科技城和港深創科園，解決創科企業落戶建廠房、寫字樓中試生產基地，讓技術在這裏完成從實驗室樣品轉化成商業化產品。港投公司則扮演耐心資本角色，針對具潛力科企提供長期資金，降低研發周期長、風險高的障礙，再結合創科產業引導基金等工具，可撬動更多國際資本，形成資金放大效應。高才通持續引入全球高端人才，當中 20% 投身創科行業。數據流包括全球科技前沿情報、國際市場需求數據、跨境數據流動等，是引導研發方向，對接國際標準、驅動精準投資的重要元素。

這個閉環的運轉，需要一個啟動鍵，而這個鍵就是應用場景，而北都本身是一個巨大的場景應用，公共工程、智慧交通、醫療服務，都可以成為本地創科產品的首批用戶，既對企業的扶持，更是對生態的激活。當場景驅動成為常態，企業便有了落地理由，資本便有了投資誘因，人才也有了發展空間，三者自然發生互動作用。當局只要挑選在北都生態成功孵化的幾個項目進行全方位宣傳，用真實案例告訴外界香港可發揮超級轉換器作用。

國家正以超大規模市場與科技創新紅利創造「中國機遇 2.0」，香港若能發揮其獨特優勢，將「內地研發-香港轉換-全球應用」模式打造成標杆，不僅為自身經濟注入新質生產力，更可為國家貢獻獨特價值。香港的自我定位升級，既是國家所需，也是香港所長的最新詮釋。接下來香港要更主動、更系統地做好內地企業出海對接國際標準的轉換器，將這些機遇轉化為全球資本可理解、可參與的發展機遇的關鍵樞紐，令香港的戰略價值更難以替代。