醫管局聯網資源分配不均病人組織冀改善

醫管局的聯網制度運作多年，現在有甚麼問題，有甚麼地方可以檢討？

醫管局的聯網雖然按地區劃分，但聯網的資源分配、醫護人員的人手等分配都不平均，有關注病人的組織反映，有時會有同一個病看醫生輪候時間及吃的藥物可以很不一樣，希望督導委員會仔細檢討，杜絕這些不公平情況。

全港有41間公立醫院，醫療機構，專科及普通科門診都由醫管局管理，按區域分七個聯網運作，有關注病人的組織批評，醫管局的聯網沒有因應人口結構變化及人手等因素分配資源，導致專科輪候時間每個聯網都不同。

舉例婦科專科新症，新界東等近兩年半，但港島東等半年就行。多長者看的骨科新症，九龍東要等兩年，港島西大約等四個月。而病人亦可能因居住不同地區，而得到不同的服務。

醫管局數年前推出績效撥款，即是按病人多少及病症複雜程度分配資源，但當時只在急症住院服務推行，還未拓展至專科服務。關注病人權益的社區組織協會幹事彭鴻昌希望未來的檢討可以改善。

醫管局表示，過去曾多次委任獨立顧問檢討醫管局的架構、管治、管理及服務安排，但基於環境變化，相信現在是適當時機，讓醫管局以外的委員會重新探討這些課題。局方會全力支持，參與及協助督導委員會的工作。