2017-11-04

初創公司參與比賽贏資金 執行能力助吸引投資者 2017-11-04 10:19

初創公司透過參加不同的創業比賽,除了有機會贏得資金和資源,亦可以認識到潛在投資者。要成功吸引到他們的注意,有甚麼竅門?

初創公司的「日常」是參加比賽贏獎金。

嬰兒產品初創公司創辦人潘晉宜稱:「只要嬰兒套上我們這對智能襪,就能透過這個感應器,偵測他們的心跳、血氧、睡眠方向和他們的體溫。」

評判又覺得怎樣?

比賽評判柯志成指:「這個和保健有關,始終測試要做得很成熟。這方面我們要看,他們的測試做得有多深入,因為如果做到要推出市場時候,客戶的要求一定很高,你的成功率是接近百分百,你不可以有出錯。」

另一名比賽評判鍾惠敏指:「如果掉了出來,有誤鳴、失誤,媽媽會認為,為甚麼突然沒了警報,會很驚慌。他們(公司)使用的物料比較貼身或是更緊,可能會更好。」

產品半年後又變成怎樣?

潘晉宜表示:「可以透過這兩個『魔術貼』去調整(嬰兒襪的大小),因為嬰兒很快長大。這個算法上已經做了一些改善,我們的產品在準確度上,已經差不多只有兩個百分點的誤差,完全符合到FDA(美國食品藥品管理局)的要求。」

Johnny是港大電腦系四年級生,去年尾和拍擋成立初創公司,想將意念落實成為產品。由年頭到現在,至少參加了十個不同類型的「Pitching」比賽,贏到約三十萬資金,作成立公司和研發產品。

參加比賽除了獲得資金、免租辦公室等各種資源,他認為重要的是,透過評判意見,去改善產品和生意策略。

跟一般的傳統行業不同,從事創科的初創公司,負責人能否提出具體的執行計劃及路線圖,有時反而比產品意念本身,是更吸引投資者的關鍵。

好像Johnny半年前參加了一間提供資訊科技方案公司舉辦的「Pitching」比賽。雖然那時落敗,但主辦公司認為Johnny意念有發展潛力,於是一直以導師角色,為產品提供意見,同時亦研究有甚麼合作空間。

資訊科技方案公司銷售總經理鍾惠敏指:「見他們不論在整個計劃、他的儀器、質量、安全性,各方面其實他們都想得很仔細,亦都有一班人願意去為他們做一些測試,變了他們有一些數據或資料,都可以再去做研究,覺得會否有地方再改進或改善。我們見到他很全面,所以見到尤其都看到在保健這個層面未來潛力很大,所以我們都覺得是一個正確目標的方案。」

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